Software-Plattform für Leistungsmanagement

Verwandeln Sie KPIs in umsetzbare Erkenntnisse mit unserer Performance Management Software

Entwerfen, Bereitstellen und Verfolgen von Unternehmens-KPIs: einschließlich Lieferanten-KPIs und Erzielung verwertbarer Erkenntnisse.
Leistungsstarke Business-Intelligence-Plattform zur visuellen Erkundung von Daten, zum schnellen Erkennen von Mängeln und zur Verbesserung des Datenflusses und des Entscheidungsprozesses im Unternehmen.
Unsere Plattform nutzt KI, Mobilität und Cloud & Business Intelligence, um das Performance Management zu verbessern.
Verbinden & Zusammenarbeiten - VIRTUELL ÜBERALL
Intuitive Benutzeroberflächen zur schnellen und einfachen Durchführung komplexer Aufgaben.
Plattform verfügbar in der Cloud und On-Premise.
Globale Software-Implementierungsdienste, integriert mit Coaching, Implementierung und E-Learning.
Entwickelt von Experten, von denen viele im Schreibkomitee mehrerer Standards sitzen.

ANFRAGE FÜR DEMO

Merkmale und Vorteile (Performance Management Software Plattform)

Stakeholder-Erwartungen und -Kontext Core

Listen Sie die Erwartungen der Stakeholder auf und bewerten Sie sie.
Identifizieren Sie interne und externe Probleme.
Setzen Sie Ziele, die mit den wichtigsten Erwartungen der Stakeholder verknüpft sind.
Verknüpfen Sie Schlüsselprozesse und messbare Prozessgrößen mit KPIs.
Verbesserungsmaßnahmen vorantreiben, die auf die Verbesserung der Ergebnisse ausgerichtet sind.

Kontinuierliches Verbesserungsmanagement Core

Bildung von Verbesserungsteams.
Vorantreiben der Verbesserung durch Aktionspläne, Besprechungen und messbare Projektziele.
Führen Sie Projektbesprechungen und Unternehmensmanagementbesprechungen durch.

Leistungsmanagement Core

Verfolgen Sie die Leistung des Unternehmens, der Geschäftseinheit, der Division und des Standorts in Verbindung mit den eingesetzten Zielen und Messgrößen.
Verknüpfen Sie KPIs und Aktionspunkte global.
Führen Sie Management Review Meetings weltweit auf einer Plattform durch.

Risiko-Management Add On

Definieren und kontrollieren Sie Unternehmensrisiken.
Planen und verfolgen Sie Maßnahmen zur Risikominderung.
Automatisierte Risikoregister für zukünftige Referenzen und Nachverfolgung.

Audit-Verwaltung Add On

Planen, terminieren, durchführen und verfolgen Sie integrierte Managementsystem-Audits und Leistungsbeurteilungen.
Verwalten Sie den gesamten Lebenszyklus von Audits und Beurteilungen über ein einziges Fenster.
Führen Sie Audits auch unterwegs mit einer mobilen App durch.

Schulung und Kompetenzmanagement Add On

Übertragen Sie die Unternehmensziele auf die einzelnen Mitarbeiter.
Verwalten Sie die Kompetenzen und Fertigkeiten der Organisation.
Rationalisieren Sie Ihren Schulungsprozess.
Verwalten und verfolgen Sie Schulungen und deren Effektivität und vieles mehr...

Fallstudie & Whitepaper

Digitalisierung von FMEA, Control Plan und anderen APQP/PPAP Dokumenten mit EwQIMS - Enterprise FMEA Solution

Ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung und Produktion von Hochpräzisionslagern für die Luft- und Raumfahrt, die Verteidigungsindustrie, die Medizin- und Dentaltechnik sowie die...

Weißbuch: Beste Auditing-Praktiken mit Software

Unternehmen jonglieren heute mit vielen Standards. Ein Audit gibt Aufschluss darüber, ob ein Unternehmen die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen sowie die festgelegten Ziele einhält.

Fokus auf APQP/PPAP-Dokumentation

Die globalen Wachstumsziele des Kunden wurden durch Tabellenkalkulationen und silobasierte Client-Server-Anwendungen behindert, denen es an Standardisierung mangelte, wie es bei 75 % der Automobilzulieferer der Fall ist.

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Dieses Tier-1-Unternehmen für Kabelbäume für die Automobilindustrie wurde 1941 gegründet und ist einer der weltweit führenden unabhängigen Hersteller von Automobilkomponenten. Ein globales Luft- und Raumfahrtunternehmen mit mehreren Werken in der Produkt- und Prozessentwicklung stand vor der Herausforderung, alle Design-/Prozessartefakte, die erstellt wurden, zentral zu verwalten

Digitalisierung der PPAP-Dokumentation - Fallstudie

Ein globales Luft- und Raumfahrtunternehmen mit mehreren Werken in der Produkt- und Prozessentwicklung stand vor der Herausforderung, alle erstellten Konstruktions-/Prozessartefakte zentral zu verwalten.

Die neue AIAG-VDA FMEA Erstausgabe White Paper

Das AIAG-VDA FMEA-Handbuch, das im Juni 2019 veröffentlicht wurde, hat in der Automobilindustrie weltweit an Popularität gewonnen. Sowohl US-amerikanische als auch europäische OEMs haben begonnen, die Verwendung von

Virtuelles Lieferanten-Qualitätsmanagement auf Basis von KI

Die virtuelle Verwaltung von Zulieferern mit einer unternehmensweiten Lösung für das Qualitätsmanagement von Zulieferern ist eine Anforderung im heutigen Umfeld. Es entsteht eine "neue Normalität", in der die Fähigkeit

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Dieses Webinar widmet sich der Frage, wie APQP Lehren aus der Vergangenheit einbezieht und nutzt, indem es bahnbrechende Produkt- und Prozessdesigns...

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